翻看张兵的微博，最多的就是航班信息和飞机落地照片，对此，他甚至笑言“为飞行而生”。显然，不停地忙碌正是张兵工作的常态。

作为文娱领域资深内容创业者，张兵开创性地将中国高端时尚杂志平面内容电视化，倾力打造了悦系列节目集群；拓展出跨界真人秀的时尚“电视+”模式，并开辟了中国电视行业的T2O模式。

张兵掌舵的耀世星辉传媒，打造了以精品时尚内容为核心的6档悦系列节目《悦美食》、《悦健康》、《悦时尚》、《悦宝贝》、《悦空间》、《悦世界》，核心受众群精准定位于24岁—45岁的“社会优质人群”，涵盖了人们日常生活的方方面面，构筑了时尚悦系列节目集群。

另外，耀世星辉旗下悦享视频已经成为阿里系主要的短视频内容供应商，逐步实现了生活方式内容全覆盖与全面商业化的有效融合。

在张兵的战略布局中，耀世星辉不以大体量节目取胜，不以走流量、走话题为噱头，而是深度契合核心受众群体的生活习性及消费习惯，为客户、平台及合作伙伴量身定制视频内容，实现内容与商业的有效嫁接。

现如今观众的收看习惯和年龄基数发生了明显变化，面对如今的综艺内容，中国观众喜新厌旧的速度太快了，年轻化和碎片化势头越来越猛，如何满足受众核心诉求？ 

“做节目还是得有内容做支撑，万丈高楼平地起，没有基础一切都是空的，同时任何一个产品需要创造商业价值，没有商业价值，不符合商业逻辑的一切行为都是耍流氓。”

短视频领域，在张兵看来，目前短视频很像前几年的直播，大家看到是风口，就蜂拥而至，但是做短视频其实并不是他们想象的那样，做短视频要有需求做支撑，它的内容一定要符合、满足消费者的生活需要。

以耀世星辉为例，其短视频矩阵围绕优质生活领域的各种需求而来，短视频内容生产主要有客户定制、平台合作以及自有IP三大类型，在商业模式方面更有定制收费、广告投放、植入性广告以及收入分成等方向的探索和支撑。

正因为抓住了市场，抓住了用户，在短视频领域，张兵才能游刃有余。而对于广告客户对短视频产品的需求，张兵回应，“现在需求量非常大，根本就忙不过来。”

“为了捞快钱就制造低俗、烂俗的内容，我觉得那个肯定是不行的，你可以利用平台，用技术去坚守、去传播正确的东西。”

尽管身处互联网大视频的浪潮中，张兵依然坚守自己的信念，不在泥沙俱下中迷失方向。

“只要坚守对事物的辩证和正确的看法，坚守传播正能量的品质内容，互联网一定会成为主流平台。”

何为正能量的品质内容？张兵如此解释：

其一，利用平台传播真善美的内容，告诉受众是非对错，坚守道德底线，也就是意识形态的构建；

其二，从商业模式而言，所传递给广大老百姓、消费者、观众和用户，一定是要符合正确的商业逻辑。贴钱烧钱去做事，只顾着圈用户而不具备盈利能力的行为一定不符合正常的商业逻辑，这在市场上也注定行不通

对于张兵而言，他的目标是要做成涵盖中国垂直领域广泛的互联网传媒巨头，打造优质生活方式领域的独角兽，在这个领域里面，不会给任何人机会。