摘要 ：“内容+平台+应用”，让人艳羡的传媒公司格局，这家公司占全了。

  近年来，随着电视节目制播分离步伐的加快以及网络综艺的全面崛起，内容领域无疑迎来了黄金时代。但如雨后春笋般涌现出来的众多节目制作公司也随之迎来了黄金时代吗？答案似乎不那么肯定。

  在政策制约、播出平台要求、收视率裹挟及运营的重压下，电视台不得不以大制作综艺参与竞争，视频网站也纷纷上马动辄几千万的网综，这使得独立传媒制作公司面临着前所未有的竞争压力。可以说，综艺节目市场这艘大船似乎并没有如互联网一般，承载包括制作公司在内的产业链各端的腾飞和成长。

  在群雄争霸的内容制作领域，一些资源优势不明显的传媒公司选择了投机市场、急功近利，但往往都是短期行为，只有立足自身品牌并加以创新延伸，才有可能为长远的发展奠定坚实的基础。2017年初，影视娱乐行业知名媒体人张兵带领跟随其多年的精英团队加盟国内A股上市公司当代东方（000673）并合资成立控股子公司耀世星辉传媒。

  虽然是在全新的舞台上起跑，但张兵及其团队作为传媒行业的“老兵”，一亮相就引起业内的诸多关注，耀世星辉不仅提出了打造“内容+平台+应用”的综合性泛娱乐化媒体公司，同时也迅速成为了当代东方布局影视全产业链的“娱乐生态领跑者”，这对张兵及其团队来说也迎来史无前例的事业进阶新起点与新契机。

内容垄断：打造“悦系列”时尚节目集群，整合优质资源全品牌覆盖

  不可否认的是，同质化一直是困扰中国电视综艺的顽疾。一个行业共识是，单一的模式引进不能满足观众需求，创新性、深度本土原创才是未来收视立足点。加上去年6月，国家新闻出版广电总局发出通知，要求规范引进版权节目播出秩序，大力推动电视节目自主创新，斩断了各大卫视对于节目模式购买的依赖，为清新、原创的轻综艺提供了更好的土壤。与此同时，从2017年各卫视推介会透露的节目内容，我们可以窥见综艺市场将深耕垂直领域，如汽车、时尚、体育、服装、旅游等细分的市场。在垂直领域，受众粘合度比很多现象级综艺节目还要高，使得性价比反超现象级，也广受广告金主欢迎。可以说，如何细分受众群体，打造垂直化、差异化已经成为内容制作发展的趋势和方向。

  从这个意义上讲，耀世星辉布局无疑是比市场超前了很多步。张兵及团队在优质生活服务类节目，尤其是时尚这一垂直内容上的优势具有垄断性。对此，张兵及其团队有着深刻的洞察：“优质生活时尚类节目虽然单一节目不能与大型季播节目匹敌，但是以节目集群方式来看其整体平均收益并不比大型节目逊色，而且稳定、目标受众精准，到达率和市场诉求垂直到位，且与观众和用户的生活诉求密切相关，加之广告主开始更加重视并加大品牌和产品在内容植入的合作，这使优质高端生活服务类节目获得市场更大青睐，迎来集中爆发。”

 从内容布局来看，耀世星辉重点打造的悦系列时尚节目已经成为国内常态类的优质精品节目。在安徽卫视、深圳卫视、河北卫视晚间档播出，包括《悦.美食》、《悦.时尚》、《悦.健康》、《悦.宝贝》、《悦.世界》、《悦.生活》、《悦.爱家》、《悦.玩家》等，都是以精品时尚内容为核心，覆盖了生活的方方面面，形成了一个以带状为形的节目生态链。

  从最开始的时尚系列节目到“耀世星辉”的悦系列节目，张兵已将最核心的资源实现了全品牌覆盖。“目前像我们这种比较全面的公司，在国内基本上还没有。可能纯节目制作公司比较多，而我们是以节目集群来做的，而且是以品牌来打造，可以说国内还没有对标公司。” 

  而从播出渠道来说，卫视竞争出现了一些新的变化。去年，湖南卫视、北京卫视、东方卫视、江苏卫视开启周播剧大战，2017年，浙江卫视、安徽卫视也加入周播剧战局，由此六大卫视“标配”周播剧场进入鏖战。如此一来，周间节目横向竞争激烈度持续走低，这对优质时尚类节目来说，无疑是一个千载难逢的机遇。

跨界布局：以内容为基础实现跨界互动，网生内容释放IP新价值

  2016年以来，对影视行业而言，IP话题绝对不可回避。包括光线传媒、新文化、慈文等在内的上市公司纷纷加大对IP的储备及开发，此外 “IP+”粉丝经济、影游联动等产业扩展的可能性被不断印证，这些都在昭示影视行业以IP为核心的产业链正在不断拓展和延伸。

  正因为IP的强大号召力以及内容巨大的吸引力，让越来越多的制作团队、明星卡司加入到了网综、网剧、网大的行列。作为深耕优质资源的影视内容制作公司，耀世星辉紧紧把握行业发展大势，在业务版块延伸和拓展方面围绕自身优质IP大做文章。

  2017年，耀世星辉在这一领域也有全面的战略规划和更多作为，其在电视剧制作领域已经着手布局。小官了解到，耀世星辉已启动在时尚都市偶像剧、悬疑剧、仙侠古装爱情剧等头部剧集方面的投资与制作主控，并着手与国内主流卫视开展电视剧的定制合作。由此不难看出，耀世星辉凭借着新增布局板块与其现有业务版块形成合力，也将进一步提升、释放其品牌的影响力。

  耀世星辉今年在综艺方面依然着力季播真人秀。即将推出《我是人气王》、《中国好书法》、《我们去北极》等大型跨界综艺真人秀节目。从题材上来说，避开了传统的音乐、游戏等常规“套路”，聚焦科技、人文、记录、文化等题材，体现了节目团队的创新力和执行力。

  在网综领域，耀世星辉凭借其坚持团队的原创精神和超前的行业视角，研发并制作推出多档热门的网络综艺节目，如《BBF秀》、《格斗女神》、《猫女售货员》、《你要去哪里！？》、《走吧！12356》等。

  网剧方面，整个行业的IP多元化开发趋势明显，开始由网络文学转向漫画、音乐等类型。耀世星辉已经成功打造《平行世界之爱情故事》、《欢乐职场》等剧集。随着相关政策收紧，网剧迎来发展历程中的一个重要“拐点”。对于制作主体而言，随着网剧制作门槛提升，规模较小的影视公司由于人才匮乏、资金链不足，或将难以生存，而像耀世星辉这样的大型影视制作公司有望持续获益。

  网大方面，根据艺恩《2016年网络大电影行业研究报告》显示，预计2017年上映网大可达2500 部，网大的市场投资规模将达5.1亿元。据悉，耀世星辉已制作了生活喜剧《你是我的活宝》、玄幻题材《还魂》等头部网大IP，从投资量级来看，均属于网大界的大制作。

  张兵曾经说过：“IP其实是个伪概念，它是被炒作出来的。2016年光是综艺节目就有100多档，能称得上IP的凤毛麟角。”对此，张兵告诉《首席娱乐官》：“对于IP的构建必须基于内容上的垄断和渠道分发的优势，耀世星辉有这种优势，因此能够打造一个以时尚生活IP为主导的全媒体跨界的生态体系。” 

融合连接： “直播+”之上，实现优质内容移动互联产业化

  2016年，中国移动直播市场规模突破300亿，移动直播公司超过400家，移动网民突破6.2亿，其中，直播用户已经超过3亿。移动网络直播已经成为网络信息传播的重要载体，也是传统媒体转型的重要突破口之一。可以说：“直播”已经成为泛娱乐领域的一环，也是互联网的重要一环，必将对关联产业带来影响,并生“1+1>2”的协同效应，“直播+”势必对市场一定会产生巨大的想象空间。关于网络直播的演进，基本沿着秀场—游戏—泛娱乐—垂直内容的路径展开。

  耀世星辉自主研发了一款基于移动互联网的应用——“悦享app”，这是一款“时尚生活方式短视频日报+一键式购买T2O应用”，已经于去年10月上线。作为一个分享优质生活的功能平台、优质生活方式短视频聚合平台，“悦享app”搭建了一个时尚潮流产品与优质生活用品的聚合平台，实现了“所看即所得”的一键式掌上购物功能。“目前总的装机量为100万用户，日活量有6万多。”张兵介绍，“悦享构建了从内容传播的起始端到吸引并导流受众，再到完成购买终端的完整环节真正实现了B端到C端的一整个垂直产业链闭环，将优质生活方式和时尚产业的“PGC视频内容+推到了一个更高的层次，打造了全新独特的内容+商业生态圈。”

  此外，在“直播”风口之下，电视媒体尤其是综艺节目也都在寻找和“直播”最佳的结合点。耀世星辉旗下的王牌电视节目《悦.时尚》与淘宝、天猫等直播平台开展深度合作，在内容开放和营销创新生态领域进行不断探索，结合多渠道线上的互动形式，开创了用户方、内容制作方、平台方、市场等在内的多方共赢新局面。面对“直播”热潮，在直播综艺方面，耀世星辉也将推出《不太LOW教室》、《实在惠买!》、《猫女售货员》、《甜蜜晚茶会》等直播综艺，在内容开放和营销创新生态领域进行不断探索，结合多渠道线上的互动形式，以多元视角触动用户。

  张兵介绍，2017年即将推出的《我是人气王》更是传统电视媒体极具创新精神的一次创新尝试。“《我是人气王》把“电视+”又向前推进了一大步，这档节目要为中国的直播正名，把它纳入到比较好的监管环境当中，把电视和直播两个相结合，应该说是叫做一个网络直播+卫视直播的升级版。”

  张兵曾经对近几年传媒行业的现状有过深刻的思考，他说：“我们传统媒体内容制作，内容方大家都急于把自己划到是新媒体，互联网，内容基因反而开始忽视了。这是很可怕的事情。”因为在张兵看来，耀世星辉要走的发展路径，从内容垄断，到跨界布局，再到融合连接，这是一个递进的过程，基础和核心是要做好优质内容。

“只要内容呈现有品质，就一定能吸引到足够的广众人群，因为时尚关乎每一个人的生活。”张兵对耀世星辉的未来充满信心， “耀世星辉未来目标是从上市公司（当代东方）里拆分出来，独立IPO。”